Grupo Catral busca repensar suas embalagens a partir da sustentabilidade em conjunto com o setor de embalagens

O Grupo Catral , entidade líder em Alicante em soluções de jardinagem, cultivo e decoração, explicou as suas necessidades e desafios em termos de embalagem no 73º Pequeno-almoço do Cluster de Inovação em Embalagens e Embalagens, que nesta ocasião se realizou no Centro Cultural La Marina de El Puig (Valência).

O evento, que foi financiado pelo Departamento de Inovação, Universidades, Ciência e Sociedade Digital da Generalitat Valenciana, incluiu uma visita ao Museu da Gravura situado no Mosteiro de Santa María, um dos mais importantes da Europa e que abriga, entre outras, uma reprodução única da imprensa de Gutenberg do Museu de Mainz.

Em primeiro lugar, o Grupo Catral explicou, através do seu CEO, Manuel Latorre , que o grupo é formado pela Catral Garden e, a partir de 2022, pela NORTENE, uma empresa de renome no mercado e especialmente em França. “Como líderes, temos a responsabilidade de liderar o caminho para o nosso setor, de inovar não só em produtos, mas também de projetar as nossas próprias máquinas.” Neste sentido, Latorre sublinhou que a produção interna é um eixo fundamental da empresa, a par da internacionalização e, claro, da sustentabilidade. A este respeito, o responsável pelo projeto de sustentabilidade corporativa e diretor de Qualidade e Meio Ambiente do Grupo Catral, Iván Peláez , explicou a estratégia do grupo que, com o nome 'Por um Jardim Sustentável' e através do projeto 'Fechando o Ciclo', procura “integrar a economia circular em todas as etapas da nossa cadeia de valor”.

Entretanto, o Diretor de Inovação do Grupo Catral, David Luján , detalhou os desafios que enfrentam em termos de embalagens para contribuir para a sua estratégia de sustentabilidade. Explicou que os seus produtos têm grandes volumes, por isso necessitam de uma forte protecção na qual a qualidade deve ser garantida até ao seu destino. Neste sentido, esclareceu que as tendências passam pela redução dos plásticos, do peso das embalagens ou pela introdução de materiais reciclados. “Nossos clientes têm preferência pelo que é reciclável ao invés do que é biodegradável”, comentou. Como desafios específicos, explicou a procura de materiais que permitam que os produtos se mantenham em bom estado quando estão no exterior; melhorar a funcionalidade em produtos de ocultação naturais e sintéticos, como a introdução de puxadores; encontre soluções em materiais alternativos para suas etiquetas; e otimize suas embalagens logísticas.

Ajuda à inovação

O Pequeno-Almoço serviu também para conhecer os mais recentes desenvolvimentos em oportunidades de financiamento em termos de inovação, bem como de fiscalidade. Para isso, interveio Ayming, consultor de Inovação e Fiscalidade, através de Antonio Ruiz, responsável pelo desenvolvimento empresarial de Levante e Múrcia, e Santiago Donat, responsável pelo Setor Público . Em geral, explicaram que a empresa procura vetores de poupança tanto através da gestão integral da inovação como em termos fiscais. Por exemplo, gerir os prémios que podem ser obtidos até 40% na segurança social para o pessoal dedicado à I+D+i. Também detalharam que a Ayming é especialista em otimizar a estratégia tributária das empresas.

Por outro lado, deram a conhecer outras ferramentas como o Tax Equity, que consiste em investir em projetos transformadores de I&D&I com os quais se pode obter um retorno garantido de 25%. Da mesma forma, comentaram que a terceira alavanca é a ajuda, e destacaram uma muito importante para o setor de embalagens, como a Economia Circular PERTE, que é a que mais oferece dinheiro perdido, com ajudas que podem chegar até 70%. Financia projetos centrados na melhoria do ecodesign de produtos, na promoção da digitalização, na melhoria de processos, etc.

Outra linha que destacaram é a Compra Pública de Inovação, mecanismo que utiliza compras públicas para promover inovação e transferência de tecnologia de empresas privadas. Por fim, os responsáveis pela Ayming explicaram que se preocupam em oferecer estratégias de otimização e melhoria na fiscalidade, nas alfândegas, bem como nos Impostos Ambientais, com especial enfoque no Imposto sobre Embalagens Plásticas Não Reutilizáveis (IPNR), que tem tal impacto para o sector . Além disso, possuem uma divisão de Património na qual apoiam as empresas no cálculo correto de impostos como o IBI, que normalmente são mal resolvidos; ou consultoria energética, entre outros.

Por último, novos parceiros intervieram para se darem a conhecer ao grupo, como a TLSI, empresa especializada em desenvolvimento de software e consultoria logística, com mais de 15 anos de experiência; e Huhtamaki , uma empresa global de embalagens, com soluções de papel e fibra moldada de alta qualidade.